AKO NA ZMENU

Vytvorili sme služby, ktorých prístup zavádzania je jedinečný, efektívny, lacný a zaručuje úspech.

LEAN operátor

Služba zameraná hlavne na praktickú realizáciu a okamžité zavádzanie zmien vo výrobných alebo administratívnych pracoviskách pracovníkom s rozsiahlymi LEAN skúsenosťami a vedomosťami.

Na vami zvolené pracovisko dodáme na dohodnuté obdobie LEAN pracovníka, ktorý bude na danom pracovisku pracovať ako váš riadny zamestnanec.

Ciele LEAN operátora sú:
  1. Zabezpečiť, aby práca bola vykonaná kvalitne, načas, efektívne a bezpečne.
  2. Nájsť straty na pracovisku a okamžite ich odstrániť (ak sú jednoduché) alebo ich nahlásiť zodpovednému oddeleniu s dôkladným návrhom na zmenu. 
  3. Komunikovať s nadriadenými a s kolegami za účelom zmeniť ich myslenie a nasmerovať ich na filozofiu LEAN.

VÝHODY služby

Vysoká disciplína

Efektívny výstup

Okamžité zavádzanie drobných zlepšení

Vzor pre ostatných

Vytvorené podklady s vypočítanými úsporami

Kompletný návrh zmien s návrhom postupov

Workshop - Nastavenie CIEĽOV

Najdôležitejším faktorom prežitia závodu je ísť správnym smerom a mať cieľ.

Služba pozostáva v moderovaní strategického stretnutia s manažmentom závodu za účelom nastavenia 5 ročnej vízie, cieľov a projektov na zlepšenie, ktoré vám zabezpečia konkurencieschopnosť na trhu.

Ak nie je definovaná vízia a z toho plynúce ciele, je veľmi chaotické a ťažké riadiť závod alebo podnik tým správnym smerom.

Pravý sever

Školenie - AKCEPTÁCIA ZMENY

Zmeny sú najviac akceptované ak sú hneď odskúšame.

Podstatou školenia je si po vysvetlenej teórie, prakticky hneď odskúšať zmeny na simulovanom výrobnom závode.

Pre koho je školenie vhodné?

Školenie je vhodné pre všetky úrovne zamestnancov a oddelenia.

Najlepšie je ak sa pomiešajú zamestnanci (riadiaci pracovníci, zamestnanci s rôznych oddelení, operátori, majstri).

Ideálny počet jednej skupiny je 12 zamestnancov, maximálne 15.

Koľko trvá jedno školenie?

Dĺžka školenia je rôzna a závisí od voľby, koľko LEAN nástrojov sa vyberie na zaškolenie.

V priemere 3 až 4 LEAN nástroje sú vysvetlené a odskúšané za jeden deň (7 hodín).

Odporúčame školenie čo najmenej prerušovať medzi jednotlivými dňami.

Aké LEAN nástroje sa školia?

  • LEAN filozofia a 7 základných strát
  • Pridaná hodnota
  • 5S kultúra
  • Layout pracoviska
  • Vizuálne riadenie
  • Štandardizovaná práca
  • Štruktúrované riešenie problému
  • Shop Floor Management
  • Supermarket
  • KANBAN
  • MilkRun alebo Water spider (zásobovanie liniek)
  • FIFO
  • PULL plánovanie
  • Value Stream Mapping
  • One Piece Flow
  • Line balancing
  • SMED
  • Základná ergonómia
  • Poka Yoke
  • KPI management
  • OEE
  • Systém zaškolenia nových štandardov
  • a veľa ďalších

VÝHODY

100% akceptácia zmeny

Celkový obraz o výrobnom procese (tzv. pohľad z vrtuľníka)

Okamžité otestovanie si teórie

K dispozícií široký rozsah LEAN nástrojov

Nastaviteľné pre špecifické požiadavky zákazníka

Vhodné pre rôzne odvetvia podnikania

Vynikajúci nástroj pre školy

Software na riadenie výroby - ZMENA