Neustálemu zlepšovaniu sa venujem od roku 2007 kedy som spoznal najzákladnejšiu metódu LEAN a to 5S. Od tej doby sa to stalo mojou srdcovkou a kontinuálne som svoje vedomosti LEAN zdokonaľoval a rozširoval.
Filozofiu LEAN alebo KAIZEN som zavádzal z rôznych pozícií nie len ako LEAN špecialista ale aj ako Produktový / procesný inžinier či vedúci oddelenia údržby. Preto mám reálne skúsenosti a pohľad na problematiku so zavádzaním priamo z pozície zodpovedného pracovníka za určitý úsek výroby než len teoretický názor z kancelárie ako konzultant a školiteľ. Viac som zameraný na praktické zavádzanie filozofie než len robenie školení.
Počas niekoľkoročnej praxe som spozoroval rôzne prekážky prečo zmeny alebo dobré nápady od zamestnancov padajú alebo sú nepovšimnuté. Preto som sa začal venovať tejto problematike a začal som vytvárať rôzne nástroje ako sa dá proces zefektívniť. Začal som od malých makier v Exceli a momentálne skončil na prvej verzií mobilnej aplikácie.