Jedná z najväčších chýb, ktoré robia LEAN špecialisti, ale aj manažéri je to že vysvetľujú svojim zamestnancom a kolegom nasledovné: 5S je poriadok a čistota alebo upratovanie. Je to prvá negatívna správa, ktorú dávate zamestnancom.
Prečo je tomu tak?
Je to preto lebo už od detstva máme vytvorený blok v mozgu a negatívny postoj či odpor k týmto slovám. Dôvod je jednoduchý. Ako vás rodičia učili alebo nútili urobiť si poriadok v izbách? Určite si na to spomínate, nechceli sme to robiť, CHCELI SME SA HRAŤ ! A tam vznikol ten odpor k týmto nepopulárnym slovám: poriadok a čistota.
Ako sa tomu vyhnúť alebo čo urobiť aby sme zmenili myslenie a doslova preprogramovali to v hlavách našich zamestnancov? Alebo ako to správne naučiť naše deti?
Cesta je jednoduchá, ale zdĺhavá. V prvom rade netreba len dať rozkaz, ale treba dôkladne, a možno príkladom, vysvetliť ako usporiadané a prehľadné pracovisko či detská izba nám dokáže zrýchliť a zjednodušiť prácu. Nehovoriac o bezpečnostných rizikách o zakopnutí pomôcok alebo hračiek na zemi.
Preto pri otázke: Čo je to 5S je správna odpoveď:
Je to 5 krokov, ktoré mi majú urýchliť a zjednodušiť každodennú prácu.
Voči týmto slovám nemajú ľudia „ZATIAĽ“ žiadne negatívne postoje a nezamietajú hneď metódu 5S na začiatku. Zavádzanie 5S je dlhodobý proces a netreba ho brať ľahostajne pretože vyzerá tak jednoducho. Je to základ efektívnej práce a všetky ostatné LEAN metódy a nástroje sú nadstavbou. Preto treba vynakladať nesmierne veľké úsilie a energiu na vybudovanie kultúry myslenia metodikou 5S.
Čím silnejšie základy máte, tým vyšší a lepší systém (dom) dokážete postaviť.
Komentáre